Votre implantation internationale, préparée avec précision.

En 3 semaines, Coordilis vous remet un diagnostic opérationnel complet : chiffres réels, contacts qualifiés, analyse de risques. Pas de promesses — des données.

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Six leviers pour une implantation réussie.

Ces six leviers sont coordonnés de bout en bout par un interlocuteur unique. C'est notre cœur de métier : faire en sorte que tout avance ensemble, sans que vous ayez à courir après chaque prestataire.

02

Recherche fournisseurs & partenaires

Identification et qualification de partenaires locaux fiables, adaptés à votre secteur et à vos exigences.

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03

Logistique & transport

Coordination du transport international, dédouanement (CETA) et du dernier kilomètre. Nous optimisons vos flux pour réduire délais et coûts.

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04

Entreposage

Recherche et négociation d'espaces de stockage adaptés à votre volume et à vos contraintes (température, sécurité, douane).

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05

Conformité

Coordination des prestataires juridiques et fiscaux pour sécuriser votre structure et vos contrats au Canada.

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06

Coordination & Représentation locale

Un interlocuteur unique sur le terrain. Nous pilotons les prestataires, suivons les jalons, anticipons les imprévus et représentons vos intérêts auprès de vos partenaires canadiens.

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3 semaines. Des chiffres réels.

Notre diagnostic n'est pas un rapport générique. C'est une analyse sur mesure, conduite par des experts terrain, avec des livrables concrets.

01

Semaine 1

Cadrage & analyse de marché

Définition du périmètre, collecte de données primaires et secondaires, identification des acteurs clés.

02

Semaine 2

Terrain & qualification

Contacts directs avec fournisseurs, partenaires et autorités locales. Vérification des données sur le terrain.

03

Semaine 3

Rapport & recommandations

Remise du diagnostic complet : chiffres réels, contacts qualifiés, matrice de risques et plan d'action.

Chiffres réels

Données vérifiées sur le terrain, pas des estimations de bureau.

Contacts qualifiés

Un carnet d'adresses opérationnel, prêt à l'emploi.

Analyse de risques

Matrice de risques claire, avec des recommandations actionnables.

L'expérience opérationnelle avant la théorie.

Coordilis est né d'un constat simple : les entreprises qui s'implantent à l'international ne manquent pas de conseils juridiques ou fiscaux. Elles manquent de quelqu'un qui coordonne le terrain.

On a dirigé des entreprises, géré des opérations d'import-export et coordonné des projets d'implantation B2B dans plusieurs secteurs. On a vu des projets solides s'enliser parce que personne ne gérait les fournisseurs, la logistique ou les imprévus.

On a aussi vu l'inverse : des projets simples réussir parce qu'un interlocuteur unique coordonnait tout, du diagnostic à la livraison.

C'est ce rôle que je tiens aujourd'hui avec Coordilis. Une approche quantitative — scénarios de coûts, scoring de risques, analyse de sensibilité — au service de décisions opérationnelles concrètes.

Formation

Maîtrise en mathématiques appliquées, grande école française.

Expérience

Direction d'entreprise, import-export, coordination de projets industriels et d'implantation B2B.

Approche

Modèles de coûts, analyse de scénarios, scoring de risques. Des décisions sur des chiffres, pas des impressions.

Parlons de votre projet.

Un échange de 20 minutes suffit pour vérifier si un diagnostic est pertinent pour votre situation.

Coordonnées

Email : contact@coordilis.com

Site : coordilis.com

Basé à : Montréal, Canada